WORKSHOP MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILLS

One Day Workshop:

MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL

27 Februari 2014. Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

 

Gambar

Latar Belakang

Managerial dan Leadership skill  pada dasarnya adalah sebuah pola dalam memberikan wawasan baru, paradigma baru dan updates terhadap kondisi lingkungan bisnis strategis yang mempengaruhi kinerja perusahaan. Terkait dengan Managerial dan Leadership Skill Model, dibutuhkan pengetahuan dan keterampilan proffesional untuk memahami konsep terintegrasi tentang produk, merek, dan model komunikasi yang dapat menjamin kepuasan seluruh stake holder dan keberlanjutan bisnis perusahaan dalam jangka panjang.

Managerial & Leadership Skills Training merupakan suatu program training yang diberikan kepada mereka yang mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’. Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya untuk mengemban tugas baru ini. 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor, yaitu Managing Performance, Managing Yourself, Managing People, Managing Task. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam menerapkan sistem manajemen yang menjamin keberhasilan perusahaan memenangkan kompetensi global.

Tujuan

  1. Memahami perubahan lingkungan bisnis global yang berpengaruh kepada organisasi perusahaan.
  2. Menterjemahkan setiap perubahan menjadi strategi dan taktik yang tepat untuk mengatasinya.
  3. Memahami konsep komunikasi efektif yang mendorong percepatan pertumbuhan perusahaan dalam jangka panjang.
  4. Mengintegrasikan produksi, pemasaran dan kepuasan pelanggan.
  5. Memahami aplikasi konsep manajerial dan kepemimpinan transformasional yang dibutuhkan bagi organisasi.

Materi Pembahasan

  1. Ice breaking
  2. Isu – isu  bisnis mutakhir
  3. Customer Relationship Management
  4. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  5. Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
  6. Pengenalan dan introspeksi diri
  7. Manajemen waktu dan prioritas
  8. Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  9. Leadership Concept
  10. Transformational leadership Beyond  Service Excellence
  11. The effective leadership at competitive Marketplace
  12. Leadership Model
  13. Awareness of Stakeholder types
  14. Diskusi dan Tanya Jawab

Nara Sumber

A.H. Mulyanto, SE.,M.Si.

Adalah faculty member Astra Management Development Institute (AMDI) PT Astra International,tbk untuk Total Quality Management (1996-1997) dan Community Development, Senior Consultant-Quality Management System PT Sucofindo Internasional Konsultan (1998-2003) dan Deputy Director-Marketing pada Subsidiarry Company sebuah BUMN (2003-saat ini). Sejak tahun 2002, Mulyanto juga menjadi faculty member pada Laboratorium Studi Management Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia untuk subject Management International Standard, CSR dan Good Corporate Governance. Pembicara public pelbagai seminar bertema Motivasi, Leadership, ISO, CSR dan sebagainya.

Investasi

¨       Normal Price Rp. 1.950.000 / orang   

¨       Special Price  Rp. 3.700.000 / 2 orang

Transfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk  A/C. 5055-0165-15 a.n. PT. Indo Human Resource. Bukti transfer mohon di fax ke  021- 2994 1055

 

Registrasi & Informasi

Hubungi     : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin

Telp           : (021) 29941058/59, (021) 9743-0749

Email         :  winda@corpHR.com, nurhayatin@corpHR.com

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s