Tanya Jawab dan Diskusi Seputar Hubungan Industrial di Indonesia – Ngabuburit Plus Buka Puasa Bersama

Ngabuburit Plus Buka Puasa Bersama

Tanya Jawab dan Diskusi Seputar Hubungan Industrial di Indonesia

Sesi 1 : Rabu, 1 Juli 2015. Pukul 13.00 – 17.00 WIB.

Sesi 2 : Selasa, 7 Juli 2015. Pukul 13.00 – 17.00 WIB.

Epicentrum Walk Office – Jakarta

indexhr-5

BONUS : CD Q (Membuat Grading Gaji bagi perusahaan dengan karyawan sekitar  200 orang & Job Title Max 50)

PRAKATA

Dalam rangka mengisi waktu luang di bulan Ramadhan dan menambah wawasan untuk para professional SDM, PT Indo Human Resource akan menyelengarakan acara Ngabuburit Plus Buka Puasa Bersama. Acara akan lebih banyak diisi dengan diskusi interaktif dan tanya jawab seputar topik SDM. Peserta diberikan kesempatan seluas-luasnya untuk menanyakan tentang peraturan perundang-undangan tentang Hubungan Industrial dan prakteknya dalam kehidupan sehari-hari.

RUNDOWN ACARA:

Rabu, 1 Juli 2015

Pembahasan : Hubungan Industrial dan PHK.

  1. Hubungan Industrial, antara lain:
    1. PP dan PKB
    2. PKWT, PKWTT, Outsourcing
    3. Mogok dan Lockout
  2. PHK, antara lain:
  3. PHK yang boleh tanpa ijin PHI
  4. PHK yang harus dengan ijin PHI
  5. UU No. 2/2004 tentang PPHI.

Selasa, 7 Juli 2015

Pembahasan :

Perhitungan Upah Kerja Lembur dan Penggajian.

  1. Perhitungan Upah Kerja Lembur
  2. Masalah Penggajian, antara lain:
    1. Gaji tidak boleh turun, apa dasar hukumnya?
    2. Teknik Menyusun Grading Gaji

FASILITATOR:

Ir. FX Djoko Soedibjo,MM,MBA

Beliau adalah seorang konsultan/praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidangSDM. Pernah menjadi Direktur HRD dari HSBC (bank terbesar kedua di dunia), Direktur HRD/GAIndomobil Group (8.000 karyawan), Manajer Divisi Commercial dan merangkap Manajer Divisi Personnel & Administration dari PTCold Rolling Mill Indonesia Utama (pabrik baja lembaran tipis, dengan investasi US$850 juta, dan 2.000karyawan), Konsultan/Trainer LPPM selama 8 tahun, Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan DS”. Penulis buku “Rumus Sundulan DS – Solusi Imbaljasa Berbasis UMP/UMKK”.

 

INVESTASI

1 Sesi : Rp. 1.250.000,- / orang // 2 Sesi : Rp. 2.000.000,- / orang

**Sudah termasuk Tajil & Menu Buka Puasa, Seminar kit, Sertifikat

** Biaya Investasi ditransfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum .Walk A/C. 5055-016515 a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di fax ke 021- 29941055

 

REGISTRASI & INFORMASI:

CP               : Ms. Winda (winda@corpHR.com) / Ms. Nurhayatin (nurhayatin@corpHR.com)

Telp            : (021) 299-41058 / 59 ext 110

CP               : Ms. Winda (winda@corpHR.com) / Ms. Nurhayatin (nurhayatin@corpHR.com)

Telp            : (021) 299-41058 / 59 ext 110

Metode dan Tata Cara Perhitungan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Sesuai Keputusan Mentri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 (Batch 4)

p_1537278157

One Day Workshop

Metode dan Tata Cara Perhitungan Tikat Komponen Dalam Negeri (TKDN)

Sesuai Keputusan Mentri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 (Batch 4)

4 Juni 2015. Epicentrum Walk Office, Jakarta

Latar Belakang:

Perkembangan teknologi, arus informasi serta investasi global telah memicu pergeseran dinamika operasional perusahaan dalam pelbagai aspeknya. Arus informasi mentransformasikan sistem manajemen serta pola pergerakan barang dan jasa menjadi berbasis elektronik (e-business). Sementara perobahan teknologi menstimulus aplikasi – aplikasi terkni dari standar kerja, prosedur, teknik pelaksanaan pekerjaan dan operasionalisasi perusahaan dalam seluruh aspek. Pada saat ini setiap pelanggan mensyaratkan : Quality of service and product, Cost of production yang efisien, Delivery time yang semakin akurat, Safety yang terkelola dengan baik dan Moral dalam arti setiap produk diproduksi dengan berpijak pada etika bisnis yang dapat dipertanggungjawabkan secara proffesional.

Setiap perusahaan dituntut kemampuannya untuk senantiasa mengadaptasi perobahan tuntutan lingkungan strategis di atas. Khusus dalam bidang industri manufaktur, setiap perusahaan didorong pemerintah untuk terus meningkatkan penggunaan Komponen Dalam Negeri. Pemerintah memberikan insentif terhadap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tertentu yang dimasukkan dalam proses produksi pada pelbagai jenis industri. Pelatihan ini akan memberikan wawasan, pemahaman serta pengetahuan praktis untuk penerapan dan penggunaan Komponen Dalam Negeri seluas mungkin dalam setiap proses produksi.

Silabus Pelatihan:

  1. Isu – isu bisnis , dan ekonomi global mutakhir
  2. Pengenalan TKDN
  3. Komponen TKDN
  4. Metode Perhitungan TKDN
  5. Penerapan TKDN
  6. Diskusi
  7. Penutup

Tujuan Umum

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk memahami konsep, filosofi, serta metode aplikasi dan manfaat penerapan Komponen Dalam Negeri dan Cara Menghitung TKDN di perusahaan.
  2. Memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi TKDN di perusahaan.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti pelatihan, setiap peserta akan memiliki kemampuan :

  1. Memahami Peraturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri serta cara penerapanya di organisasi masing-masing.
  2. Menyusun program implementasi TKDN secara komprehensif, sejak perencanaan tujuan, metodologi, pelaksanaan, pelaporan.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan organisasi untuk penerapan TKDN.

Nara Sumber:

A. H. Mulyanto, SE., M.Si., IRCA Cert

Beliau adalah auditor berlisensi International Registered Certified Auditor IRCA 2245. Menjadi faculty member Astra Management Development Institute (AMDI) PT Astra International,tbk pada subject Total Quality Management dan Quality Control Circle (1996-1997), Senior Consultant PT Sucofindo Internasional Konsultan (1998-2003) dan Deputy Director pada Subsidiary Company sebuah BUMN (2003-2010). Sejak tahun 2008, Atantya juga menjadi Faculty pada Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Jogjakarta. Pada 2010 – saat ini, Atantya menjabat sebagai President Director dan CEO pada anak usaha BUMN di bidang Survey, Inspeksi dan Verifikasi.

Investasi :

  • 2.500.000 / orang,
  • Early Bird Rp 2.300.000 (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu sebelum pelatihan)

Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat. Biaya investasi di transfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk A/C. 5055-016515 a.n PT Indo Human Resource. Bukti transfer di fax ke 021-29941055

Registrasi dan Informasi :

Hubungi      : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin (winda@corpHR.com, nurhayatin@corpHR.com)

Telp            : (021) 299-41058, (021) 299-41059

PMBOK PROJECT MANAGEMENT – Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION)

Three Days Intensive Workshop

PMBOK PROJECT MANAJEMEN –

Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION)

8 – 10 Juni 2015, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

=================================================================================================

it-project-manager-salaryDESKRIPSI PELATIHAN

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dengan memanfaatkan sumber daya (manusia, material, equipment, technology) secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Pengelolaan Manajemen Proyek yang baik tentunya perlu mengacu ke suatu good best practices dan standard agar proses-proses yang digunakan merupakan proses-proses yang telah teruji (proven). Salah satu standard defacto di bidang Manajemen Proyek yang sangat terkenal di seluruh dunia dan banyak diadopsi berbagai negara adalah PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGES (PMBOK) yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) – USA. Menurut PMI-USA, Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi Project Requirement.

APA ITU PMBOK?

Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Panduan PMBOK VERSI TERBARU yaitu 5th edition tahun 2013 mendefinisikan siklus hidup proyek dengan 5 kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan proses 47 dari profesi manajemen proyek.

Pelatihan intensif selama 3 hari ini akan membahas manajemen proyek berdasarkan PMBOK 5th Edition tahun 2013 sehingga para peserta akan memahami secara komprehensif tentang PMBOK. Juga para peserta akan difasilitasi menggunakan Microsoft Project ketika membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

TARGET PESERTA
Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Project Team Member, Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan Para Peserta akan:

  • Memahami secara komprehensif Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5th edition tahun 2013 -PMI, USA
  • Mampu menggunakan Processes PM ( PMBOK 2013) ke dalam Proyek
  • Memperoleh skill penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project versi 2007 atau 2010, khususnya: membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

BENEFIT PELATIHAN

  • Para peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus Proyek dan Proyek Real
  • Para peserta akan difasiltasi langsung oleh Trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management. Trainer juga akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
  • Para Peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat/to the point dan secara komprehensif dan terarah dibawah bimbingan training yang berpengalaman dan trampil

AGENDA DAN PEMBAHASAN

HARI 1:

  • Introduction & Project Management Concepts
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management

SIMULATION BY TRAINER: How to develop PROJECT PLAN using Samples of Real Projects

Using Microsoft Project 2007/2010: Defining Project Scope, WBS

Exercises and Case Studies

HARI 2:

  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Human Resource Management

Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Schedule, and Project Budgeting

Exercises and Case Studies

HARI 3:

  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management
  • Project Stakeholder Management

Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Plan, Earned Value Analysis

Exercises and Case Studies

Catatan:

Studi Kasus Manajemen Proyek akan diselesaikan oleh satu grup yang terdiri dari 3 sampai dengan 5 orang. Disarankan seluruh peserta membawa Notebook/Laptop ke dalam kelas untuk mengerjakan sesi studi kasus.

 

TRAINER

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified.

Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013

Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

 

INVESTASI :

Rp. 6.250.000,-/ orang,

Early bird Rp.6.000.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya Investasi ditransfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk A/C. 5055-016515 a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di fax ke 021- 29941055

 

REGISTRASI & INFORMASI:

CP        : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin

Email    : winda@corpHR.com , nurhayatin@corpHR.com

Telp     : (021) 299-41058 / 59 ext 110

*PMBOK Guide, PMI, PDU, and PMP are registered trademarks of the Project Management Institute

Undangan Professional Instructor Paruh Waktu

Undangan Professional Instructor Paruh Waktu

Gambar

PT Indo Human Resource merupakan jasa konsultan manajemen yang sejak 2005 memfokuskan diri pada pengembangan sumber daya manusia melalui program pelatihan secara berkesinambungan. Dalam rangka pengembangan program pelatihan tahun 2014, dengan ini mengundang Anda yang menaruh minat pada pengembangan SDM untuk bergabung sebagai Trainer Associate (Professional Instructor Paruh Waktu), dengan syarat-syarat sebagai berikut:
 
Syarat Peminat:
1.     Pria/Wanita dengan pendidikan minimal S-2 atau S-1 dengan sertifikat keahlian khusus seperti PHR bidang HR, CIA bidang Auditing, BKP bidang perpajakan, CFA, dsb.
2.     Pengalaman kerja minimal 10 tahun dan pernah menduduki posisi tingkat manajerial
3.     Memiliki pengalaman yang cukup sebagai trainer dan/atau ketrampilan presentasi yang baik
4     Mampu menyusun Modul pelatihan atau bahan presentasi
5.     Memiliki keahlian/kompetensi dibidang yang akan diajarkan
 
Bidang Pelatihan meliputi:
1.     Strategic Management
2.     Accounting
3.     Financial Management
4.     Internal Auditing
5.     Internal Control
6.     Production, Manufacturing & Operation Management
7.     HR Management, Ketenagakerjaan, dan Keselamatan Kerja
8.     Sales, Service, and Marketing
9.     Secretarial & Administration Skill
10.     Standard Operation, Legal, Policy and Procedures (SOP)
11.     Motivation, Leadership, Managerial, dan Soft Skills lainnya
12.     Project Management
13.     Risk Management
14.     Export/Import dan Kepabeanan
15.     Manajemen Perbankan

 
Apabila berminat bergabung dan menjadi Trainer associate kami, harap dapat mengirimkan CV dengan mencantumkan bidang pelatihan yang dikuasai dan dikirimkan ke:
PT Indo Human Resource
email: training@corpHR.com , cc : winda@corpHR.com
Phone : 021 – 29941058 / 59 ext. 110

CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Two Days Workshop

National HRD Workshop & Certification

CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

16-17 April 2014, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

=========================================================================================

 Gambar

Dalam rangka menyiapkan 2000 orang Certified HRM Professional akhir tahun 2013,
membekali para praktisi SDM dengan kualifikasi global.

 

 

BACKGROUND

Program ini mengacu pada module learning management systemSociety for Human Resources Management (SHRM) & model sertifikasi yang diselenggarakan oleh Human Resources Certification Institute (HRCI), lembaga profesi praksiti sumber daya manusia international dari Amerika. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

 


MODUL & AGENDA :

  1. Strategic Management
  2. Workforce Planning and Employment
  3. Human Resource Development
  4. Total Rewards
  5. Employee and Labor Relations
  6. Risk Management

 

METODE :

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination

 

 

BONUS :

Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain StrukturOrganisasi & Career Planning, dll

 

FASILITATOR:

Bima Hermastho,

Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

 

Atau

 Haris H. Sidauruk

 

INVESTASI :

Rp. 4.250.000,-/ orang, Rp. 8.300.000,- / 2 orang

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya Investasi ditransfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk A/C. 5055-016515 a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di fax ke 021- 29941055

REGISTRASI & INFORMASI:

Hubungi            : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin (winda@corpHR.com , nurhayatin@corpHR.com)

Telp                      : (021) 299-41058,   (021) 299-41059, (021) 97430749

 

 

Wajib membawa laptop untuk simulasi dan transfer materi dalam bentuk soft- file

“Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial di Indonesia” (Batch 15)

Two Days Workshop

“Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial di Indonesia” (Batch 15)

23-24 April 2014, Epicentrum Walk Office, Jakarta

 Gambar

 

Latar Belakang:

Pemahaman aspek regulasi terkait pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan oleh para pelaku hubungan industrial di Indonesia baik itu Pekerja/Buruh, Pengusaha maupun unsur pemerintah dalam hal ini pegawai Depnakertrans harus diakui masih jauh dari harapan. Sosialisasi yang relatif minim dan kesadaran untuk memahami yang masih rendah sering dijadikan kambing hitam atas kondisi tersebut. Kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku di suatu perusahaan banyak yang dbuat atas pertimbangan “Bagaimana Biasanya?” tanpa mengetahui dasar hukumnya atau memahami “Bagaimana Semestinya”.

Pelatihan hukum ketenagakerjaan ini akan mengupas tentang aspek-aspek ketenagakerjaan. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan praktis akan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan korelasinya dengan masalah ketenagakerjaan yang timbul. Dengan demikian, setiap permasalahan ketenagakerjaan yang ditemui akan mudah dimengerti dan dipahami sehingga dapat diselesaikan secara cepat dan tepat.

 

            Silabus Pelatihan:

  • Pengantar Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
  • Norma Dalam Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
  • PP, KKB dan Perjanjian Kerja
  • Status Hubungan Kerja
  • Ketentuan Jam Kerja, Lembur, Libur dan Cuti
  • Ketentuan Pengupahan
  • Perselisihan Hubungan Industrial
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

 

Nara Sumber:

Basani Situmorang, SH, MHum

Beliau adalah seorang staff ahli direksi PT Jamsostek Bidang Hukum sejak tahun 2001. Sebelumnya beliau juga menjabat sebagai Tenaga Ahli Komisi VII DPR RI Bidang Ketenagakerjaan (periode 2000-2004), mantan Staff Ahli Menteri Tenaga Kerja Bidang Hukum dan Hubungan Industrial (periode2000-2002), mantan Kepala Kepaniteraan Penyelesaian Perselisihan Perburuhan Pusat (P4P) periode 1998-2000, dan juga pernah menjabat sebagai mantan Kepala Biro Hukum Departemen Tenaga Kerja RI periode 1992-1998. Selain itu beliau juga pernah menjadi Kepala Bagian Perundang-undangan Departemen Tenaga Kerja RI periode 1983-1992. Sebelumnya beliau juga menjabat sebagai Kepala Sub. Bagian Penyusunan Peraturan Perundang-undangan Departemen Tenaga Kerja RI, sebagai Anggota Panitia Khusus DPR RI dan Tim Perumus : Undang-Undang No.13 Th.2003 Ketenagakerjaan), Undang-undang No.21 Th.2000 ( Serikat Pekerja), dan Undang-undang No.2 Th.2004 (PPHI), Konsultan Industrial Relation PT Astra Group, dan saat ini beliau juga sebagai Pengajar pada Program Pasca Sarjana Universitas Krisna Dwipayana (UNKRIS) Jakarta.

DR (Cand) Agus Riyanto, SE, MM

Beliau merupakan seorang praktisi dalam bidang Sumber Daya Manusia dan Hubungan Industrial selama lebih dari 15 tahun. Berbagai pengalaman terkait hubungan industrial telah beliau miliki seiring dengan perjalanan karir dan masa kerja beliau. Saat ini beliau juga tengah memperdalam Ilmu tentang hubungan Industrial dengan meneruskan pendidikan untuk memperoleh gelar Doktoralnya di bidang Manajemen pada salah satu universitas di Indonesia. Saat ini beliau aktif sebagai salah satu manajer pada salah satu perusahaan di kawasan Industri Cibitung. Selain itu beliau juga aktif menjadi pembicara dan narasumber untuk berbagai training, workshop dan seminar bertemakan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

 

Investasi :

Rp. 2.850.000 / orang, Rp. 5.500.000,-/ 2 orang

Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat. Biaya investasi di transfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk A/C. 5055-016515 a.n PT Indo Human Resource. Bukti transfer di fax ke 021-29941055

 

Registrasi dan Informasi :

Hubungi                  : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin (winda@corpHR.com, nurhayatin@corpHR.com)

Telp                        : (021) 299-41058, (021) 299-41059

WORKSHOP DEVELOPING HIGH PERFORMANCE PEOPLE

Two Days Workshop

Developing High Performance People

21-22 Januari 2014. Epicentrum Walk Office Jakarta

Gambar

Orang besar adalah orang kecil yang terus berusaha

SASARAN PELATIHAN

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para karyawan dalam rangka meningkatkan motivasi dengan menggali potensi, mengintervensi untuk perubahan mindset serta sikap dan perilaku yang benar melalui kemampuan untuk membangkitkan ’The Sleeping Giant Within” sehingga terjadi proses perubahan pribadi untuk menjadi pribadi yang unggul melalui pengenalan diri dan kesadaran akan potensi dan kemampuannya demi peningkatan prestasi, produktivitas, kualitas proses dan hasil kerja optimal dalam mendukung pencapaian sasaran dan target organisasi

POKOK BAHASAN

  • 3 Makna sukses dalam kehidupan
  • Visi & Misi Perusahaan.
  • Pengembangan EQ & SQ u/ meraih sukses
  • Bekerja 3 AS ( Kerja : keras, cerdas & ikhlas )
  • Bangkitkan the “Sleeping giant”
  • Konsep AKU untuk mencapai impian
  • Kunci sukses berbasis spiritual
  • Langkah ABCD untuk mengukir prestasi
  • Pengenalan & Perenungan diri
  • Proses perubahan mulai dari mindset
  • Pengembangan sikap dan perilaku yang positif, efektif & produktif.
  • Kinerja dan komponennya
  • Peningkatan Kinerja
  • Komitmen Peningkatan Kinerja

METODE PELATIHAN:

Edutainment & Experience Learning

TARGET PESERTA :

Program Training ini dibuat khusus untuk memberikan pembekalan kepada para pimpinana & karyawan atau individu lain yang ingin sukses dalam membangun keefektifan pribadi dan peningkatan prestasi.

TRAINER :

Drs. Cerah Iskradono, MM, CHt ( Life Motivator & Master Trainer)

Berpengalaman mengajar di berbagai industri jasa/ perusahaan lebih dari 250 angkatan

Berpengalaman lebih 33 tahun sbg Praktisi dan Trainer di lebih 40 perusahaan, serta sbg ”Guest Speaker”pada event-event  Nasional seperti : GAFEKSI, Customer Service Club, Trainer’s Club Indonesia, Seminar Nasional Penerbangan, National Suzuki Dealer Meeting, dsb

Working Experience : 34 tahun.

  1. PT GARUDA INDONESIA ( 22 th )
    1. Siswa PILOT di Oxford Air Training Schoool,  Inggris,
    2. Senior Trainer
    3. Manager Diklat Management
    4. Director Commercial Mgt Development,
  2. MSA KARGO ( 3 th )

Direktur Lembaga Pendidikan LPPM CITRA

  1. 3.   PT SMART Tbk / Sinar Mas Group ( 9 th )
    1. HRD – Kepala Dept Training/ General Affairs  Dept, di PT SMART Tbk ( Sinar Mas Group – Agribusiness Division.
    2. Senior Trainer & Consultant pada beberapa lembaga Konsultan di Jakarta

Buatlah perbedaan melalui prestasi kerja anda agar dapat dikenang selamanya

 

INVESTASI :

Rp. 2.850.000 / orang, Rp. 5.500.000,-/ 2 orang

Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat. Biaya investasi di transfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk A/C. 5055-016515 a.n PT Indo Human Resource. Bukti transfer di fax ke 021-29941055

 

REGISTRASI & INFORMASI :

Hubungi : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin

Email    : winda@corpHR.com, nurhayatin@corpHR.com

Telp    : (021) 299-41058, (021) 299-41059