Undangan Professional Instructor Paruh Waktu

Undangan Professional Instructor Paruh Waktu

Gambar

PT Indo Human Resource merupakan jasa konsultan manajemen yang sejak 2005 memfokuskan diri pada pengembangan sumber daya manusia melalui program pelatihan secara berkesinambungan. Dalam rangka pengembangan program pelatihan tahun 2014, dengan ini mengundang Anda yang menaruh minat pada pengembangan SDM untuk bergabung sebagai Trainer Associate (Professional Instructor Paruh Waktu), dengan syarat-syarat sebagai berikut:
 
Syarat Peminat:
1.     Pria/Wanita dengan pendidikan minimal S-2 atau S-1 dengan sertifikat keahlian khusus seperti PHR bidang HR, CIA bidang Auditing, BKP bidang perpajakan, CFA, dsb.
2.     Pengalaman kerja minimal 10 tahun dan pernah menduduki posisi tingkat manajerial
3.     Memiliki pengalaman yang cukup sebagai trainer dan/atau ketrampilan presentasi yang baik
4     Mampu menyusun Modul pelatihan atau bahan presentasi
5.     Memiliki keahlian/kompetensi dibidang yang akan diajarkan
 
Bidang Pelatihan meliputi:
1.     Strategic Management
2.     Accounting
3.     Financial Management
4.     Internal Auditing
5.     Internal Control
6.     Production, Manufacturing & Operation Management
7.     HR Management, Ketenagakerjaan, dan Keselamatan Kerja
8.     Sales, Service, and Marketing
9.     Secretarial & Administration Skill
10.     Standard Operation, Legal, Policy and Procedures (SOP)
11.     Motivation, Leadership, Managerial, dan Soft Skills lainnya
12.     Project Management
13.     Risk Management
14.     Export/Import dan Kepabeanan
15.     Manajemen Perbankan

 
Apabila berminat bergabung dan menjadi Trainer associate kami, harap dapat mengirimkan CV dengan mencantumkan bidang pelatihan yang dikuasai dan dikirimkan ke:
PT Indo Human Resource
email: training@corpHR.com , cc : winda@corpHR.com
Phone : 021 – 29941058 / 59 ext. 110

CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Two Days Workshop

National HRD Workshop & Certification

CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

16-17 April 2014, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

=========================================================================================

 Gambar

Dalam rangka menyiapkan 2000 orang Certified HRM Professional akhir tahun 2013,
membekali para praktisi SDM dengan kualifikasi global.

 

 

BACKGROUND

Program ini mengacu pada module learning management systemSociety for Human Resources Management (SHRM) & model sertifikasi yang diselenggarakan oleh Human Resources Certification Institute (HRCI), lembaga profesi praksiti sumber daya manusia international dari Amerika. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

 


MODUL & AGENDA :

  1. Strategic Management
  2. Workforce Planning and Employment
  3. Human Resource Development
  4. Total Rewards
  5. Employee and Labor Relations
  6. Risk Management

 

METODE :

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination

 

 

BONUS :

Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain StrukturOrganisasi & Career Planning, dll

 

FASILITATOR:

Bima Hermastho,

Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

 

Atau

 Haris H. Sidauruk

 

INVESTASI :

Rp. 4.250.000,-/ orang, Rp. 8.300.000,- / 2 orang

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya Investasi ditransfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk A/C. 5055-016515 a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di fax ke 021- 29941055

REGISTRASI & INFORMASI:

Hubungi            : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin (winda@corpHR.com , nurhayatin@corpHR.com)

Telp                      : (021) 299-41058,   (021) 299-41059, (021) 97430749

 

 

Wajib membawa laptop untuk simulasi dan transfer materi dalam bentuk soft- file

“Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial di Indonesia” (Batch 15)

Two Days Workshop

“Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial di Indonesia” (Batch 15)

23-24 April 2014, Epicentrum Walk Office, Jakarta

 Gambar

 

Latar Belakang:

Pemahaman aspek regulasi terkait pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan oleh para pelaku hubungan industrial di Indonesia baik itu Pekerja/Buruh, Pengusaha maupun unsur pemerintah dalam hal ini pegawai Depnakertrans harus diakui masih jauh dari harapan. Sosialisasi yang relatif minim dan kesadaran untuk memahami yang masih rendah sering dijadikan kambing hitam atas kondisi tersebut. Kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku di suatu perusahaan banyak yang dbuat atas pertimbangan “Bagaimana Biasanya?” tanpa mengetahui dasar hukumnya atau memahami “Bagaimana Semestinya”.

Pelatihan hukum ketenagakerjaan ini akan mengupas tentang aspek-aspek ketenagakerjaan. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan praktis akan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan korelasinya dengan masalah ketenagakerjaan yang timbul. Dengan demikian, setiap permasalahan ketenagakerjaan yang ditemui akan mudah dimengerti dan dipahami sehingga dapat diselesaikan secara cepat dan tepat.

 

            Silabus Pelatihan:

  • Pengantar Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
  • Norma Dalam Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
  • PP, KKB dan Perjanjian Kerja
  • Status Hubungan Kerja
  • Ketentuan Jam Kerja, Lembur, Libur dan Cuti
  • Ketentuan Pengupahan
  • Perselisihan Hubungan Industrial
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

 

Nara Sumber:

Basani Situmorang, SH, MHum

Beliau adalah seorang staff ahli direksi PT Jamsostek Bidang Hukum sejak tahun 2001. Sebelumnya beliau juga menjabat sebagai Tenaga Ahli Komisi VII DPR RI Bidang Ketenagakerjaan (periode 2000-2004), mantan Staff Ahli Menteri Tenaga Kerja Bidang Hukum dan Hubungan Industrial (periode2000-2002), mantan Kepala Kepaniteraan Penyelesaian Perselisihan Perburuhan Pusat (P4P) periode 1998-2000, dan juga pernah menjabat sebagai mantan Kepala Biro Hukum Departemen Tenaga Kerja RI periode 1992-1998. Selain itu beliau juga pernah menjadi Kepala Bagian Perundang-undangan Departemen Tenaga Kerja RI periode 1983-1992. Sebelumnya beliau juga menjabat sebagai Kepala Sub. Bagian Penyusunan Peraturan Perundang-undangan Departemen Tenaga Kerja RI, sebagai Anggota Panitia Khusus DPR RI dan Tim Perumus : Undang-Undang No.13 Th.2003 Ketenagakerjaan), Undang-undang No.21 Th.2000 ( Serikat Pekerja), dan Undang-undang No.2 Th.2004 (PPHI), Konsultan Industrial Relation PT Astra Group, dan saat ini beliau juga sebagai Pengajar pada Program Pasca Sarjana Universitas Krisna Dwipayana (UNKRIS) Jakarta.

DR (Cand) Agus Riyanto, SE, MM

Beliau merupakan seorang praktisi dalam bidang Sumber Daya Manusia dan Hubungan Industrial selama lebih dari 15 tahun. Berbagai pengalaman terkait hubungan industrial telah beliau miliki seiring dengan perjalanan karir dan masa kerja beliau. Saat ini beliau juga tengah memperdalam Ilmu tentang hubungan Industrial dengan meneruskan pendidikan untuk memperoleh gelar Doktoralnya di bidang Manajemen pada salah satu universitas di Indonesia. Saat ini beliau aktif sebagai salah satu manajer pada salah satu perusahaan di kawasan Industri Cibitung. Selain itu beliau juga aktif menjadi pembicara dan narasumber untuk berbagai training, workshop dan seminar bertemakan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

 

Investasi :

Rp. 2.850.000 / orang, Rp. 5.500.000,-/ 2 orang

Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat. Biaya investasi di transfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk A/C. 5055-016515 a.n PT Indo Human Resource. Bukti transfer di fax ke 021-29941055

 

Registrasi dan Informasi :

Hubungi                  : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin (winda@corpHR.com, nurhayatin@corpHR.com)

Telp                        : (021) 299-41058, (021) 299-41059

WORKSHOP DEVELOPING HIGH PERFORMANCE PEOPLE

Two Days Workshop

Developing High Performance People

21-22 Januari 2014. Epicentrum Walk Office Jakarta

Gambar

Orang besar adalah orang kecil yang terus berusaha

SASARAN PELATIHAN

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para karyawan dalam rangka meningkatkan motivasi dengan menggali potensi, mengintervensi untuk perubahan mindset serta sikap dan perilaku yang benar melalui kemampuan untuk membangkitkan ’The Sleeping Giant Within” sehingga terjadi proses perubahan pribadi untuk menjadi pribadi yang unggul melalui pengenalan diri dan kesadaran akan potensi dan kemampuannya demi peningkatan prestasi, produktivitas, kualitas proses dan hasil kerja optimal dalam mendukung pencapaian sasaran dan target organisasi

POKOK BAHASAN

  • 3 Makna sukses dalam kehidupan
  • Visi & Misi Perusahaan.
  • Pengembangan EQ & SQ u/ meraih sukses
  • Bekerja 3 AS ( Kerja : keras, cerdas & ikhlas )
  • Bangkitkan the “Sleeping giant”
  • Konsep AKU untuk mencapai impian
  • Kunci sukses berbasis spiritual
  • Langkah ABCD untuk mengukir prestasi
  • Pengenalan & Perenungan diri
  • Proses perubahan mulai dari mindset
  • Pengembangan sikap dan perilaku yang positif, efektif & produktif.
  • Kinerja dan komponennya
  • Peningkatan Kinerja
  • Komitmen Peningkatan Kinerja

METODE PELATIHAN:

Edutainment & Experience Learning

TARGET PESERTA :

Program Training ini dibuat khusus untuk memberikan pembekalan kepada para pimpinana & karyawan atau individu lain yang ingin sukses dalam membangun keefektifan pribadi dan peningkatan prestasi.

TRAINER :

Drs. Cerah Iskradono, MM, CHt ( Life Motivator & Master Trainer)

Berpengalaman mengajar di berbagai industri jasa/ perusahaan lebih dari 250 angkatan

Berpengalaman lebih 33 tahun sbg Praktisi dan Trainer di lebih 40 perusahaan, serta sbg ”Guest Speaker”pada event-event  Nasional seperti : GAFEKSI, Customer Service Club, Trainer’s Club Indonesia, Seminar Nasional Penerbangan, National Suzuki Dealer Meeting, dsb

Working Experience : 34 tahun.

  1. PT GARUDA INDONESIA ( 22 th )
    1. Siswa PILOT di Oxford Air Training Schoool,  Inggris,
    2. Senior Trainer
    3. Manager Diklat Management
    4. Director Commercial Mgt Development,
  2. MSA KARGO ( 3 th )

Direktur Lembaga Pendidikan LPPM CITRA

  1. 3.   PT SMART Tbk / Sinar Mas Group ( 9 th )
    1. HRD – Kepala Dept Training/ General Affairs  Dept, di PT SMART Tbk ( Sinar Mas Group – Agribusiness Division.
    2. Senior Trainer & Consultant pada beberapa lembaga Konsultan di Jakarta

Buatlah perbedaan melalui prestasi kerja anda agar dapat dikenang selamanya

 

INVESTASI :

Rp. 2.850.000 / orang, Rp. 5.500.000,-/ 2 orang

Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat. Biaya investasi di transfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk A/C. 5055-016515 a.n PT Indo Human Resource. Bukti transfer di fax ke 021-29941055

 

REGISTRASI & INFORMASI :

Hubungi : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin

Email    : winda@corpHR.com, nurhayatin@corpHR.com

Telp    : (021) 299-41058, (021) 299-41059

WORKSHOP SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007/2010)

One Day Workshop
HRIS Integrated Berbasis Excel VBA

SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007/2010)

Senin, 10 Februari 2014. Epicentrum Walk Office Suite


Gambar

Dapatkan Software Sistem Pengelolaan Kendaraan Dinas

berbasis Microsoft Excel VBA untuk mengelola Kendaraan Dinas Perusahaan Anda !

 

LATAR BELAKANG

Mengelola database kendaraan dinas bukanlah hal yang mudah, apalagi jika jumlah kendaraan perusahaan sudah sedemikian besar dan kompleks. Bagian kendaraan atau General Affairs yang khusus menangani tata-kelola kendaraan dinas dituntut untuk mampu memberikan informasi yang cepat dan akurat tentang kondisi terkini dari seluruh kendaraan dinas yang berada dalam pengawasannya.

Apa saja informasi yang diperlukan sehubungan dengan pengelolaan dan pengawasan terhadap kendaraan dinas perusahaan yang harus disampaikan kepada pimpinan perusahaan?, biasanya terdiri dari 2 hal yaitu :

  1. Biaya service setiap unit kendaraan.
  2. Biaya transportasi setiap pemakai kendaraan.

Untuk mendapatkan informasi tersebut, diperlukan database atau pencatatan terhadap setiap transaksi biaya service, biaya transportasi dan korespondensi sehubungan dengan kegiatan tersebut.Dengan adanya pencatatan dan pengelolaan data yang teratur dan detail, maka perusahaan dapat melakukan pengawasan yang lebih efektif dan akurat atau melakukan monitoring secara berkesinambungan terhadap seluruh kendaraan dinasnya, sehingga pimpinan perusahaan dapat mengambil kebijakan lebih lanjut terhadap kendaraan yang ada.

PEMBAHASAN

Software ini memiliki keunggulan tersendiri dibanding software serupa, karena memiliki konsep pengelolaan database yang universal, antara lain :

  1. Master database kendaraan yang lengkap
  2. Pemberian kode service sesuai kategori service yang dapat domodifikasi sesuai kebutuhan perusahaan.
  3. Database bengkel relasi service
  4. Database biaya service kendaraan secara detail dan lengkap, seperti :
  5. Tanggal service
  6. Kilometer service
  7. Ongkos kerja
  8. Biaya Ganti oli
  9. Biaya service per-kode service
  10. Uraian service/penggantian suku cadang
  11. Kode service
    1. Database biaya transportasi kendaraan secara detail dan lengkap, seperti :
    2. Pembelian Bahan Bakar Solar/Premium/Petramax
    3. Kilometer pembelian BBM
    4. Biaya pembelian BBM
    5. Biaya tol harian
    6. Biaya parkir harian
    7. Biaya lain2 harian
    8. Database riwayat dan surat-menyurat kendaraan secara detail dan lengkap, seperti :
    9. Surat Perintah Kerja Bengkel
    10. Surat Jalan Kendaraan
    11. Serah Terima Kendaraan
    12. Surat Keterangan Tugas Pembawa Kendaraan
    13. Surat Kuasa Pengurusan STNK, Pajak, Keur, Ijin Bongkar Muat, Ijin Perusahaan Angkutan dan Ijin Reklame.
    14. Surat Klaim ke Bengkel Asuransi.
      1. Formulir-formulir kendaraan :
      2. Permintaan Service Kendaraan
      3. Laporan Kerusakan Kendaraan
      4. Permintaan Kendaraan dan Sopir
      5. Pengecekan Kondisi Kendaraan (opname)
      6. Daftar Riwayat Klaim Asuransi
      7. Permintaan Pool Car
      8. Tabel Lelang Kendaraan
  1. Fitur Edit-Input tinggal klik untuk merekam kegiatan :
  2. Data detail service kendaraan sesuai kode service masing-masing
  3. Data detail biaya transportasi setiap hari termasuk catatan jumlah liter BBM dan kilometer
    1. SOP Kendaraan, antara lain :
    2. SOP Service Kendaraan
    3. SOP Klaim Asurasi Kendaraan
      1. Tabel jumlah penumpang kendaraan antar jemput sesuai jadwal kerja (Non Shift dan Group Shift)
      2. Output Laporan :
      3. Laporan Biaya Service per-kendaraan (All Report, Monthly, Yearly).
      4. Laporan Biaya Service seluruh kendaraan berdasarkan kode service (All Report, Monthly, Yearly).
      5. Laporan Biaya Transportasi per-kendaraan pada bulan tertentu (Monthly).
      6. Laporan Biaya Transportasi seluruh kendaraan setiap bulan dalam tahun tertentu (Yearly), berupa :
        1. Besarnya biaya BBM
        2. Jumlah liter pemakaian
        3. Jumlah kilometer transaksi
        4. Besarnya biaya Tol
        5. Besarnya biaya Parkir
        6. Besarnya biaya lain-2
        7. Resume Biaya Transportasi per-kendaraan (All Report, Monthly, Yearly)
          1. Laporan Jadwal Pengurusan Pajak, STNK, Keur, Ijin Bongkar Muat, Ijin Perusahaan Angkutan dan Ijin Reklame yang akan habis masa berlakunya, sesuai jangka waktu bulan yang diinginkan.
          2. Dashboard Monitoring Kendaraan Dinas. Dengan dashboard ini, perusahaan dapat memperoleh informasi yang lengkap untuk kendaraan tertentu, seperti identitas kendaraan secara detail, masa berlakunya surat/perijinan kendaraan, jenis asuransi, jenis risiko, usia kendaraan, rata-rata pemakaian BBM, kapan ganti oli terakhir dan kapan ganti oli berikutnya, foto kendaraan dan lain-lain.
          3. Dapat mencetak otomatis dashboard kendaraan secara masal dalam bentuk file pdf.

KEUNGGULAN   
Keunggulan program SPKD ini adalah :

  1. Memakai software Excel yang mudah diperoleh
  2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klak-klik saja
  3. Dapat dimodifikasi sesuai kondisi di perusahaan

 
Untuk ikut dalam Pelatihan ini SYARATNYA SANGAT MUDAH yaitu bisa menggunakan Excel, membawa Laptop yang sudah diinstall MS Office Excel 2007/2010, dan membawa USB Flashdisk untuk copy data.

* Medote Penyampaian Materi : 10% teori : 90% praktek

 

TARGET PESERTA

Staff/Supervisor GA, Manager HRGA, StaffService Departement dan semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan kendaraan dinas.

Pastikan pekerjaan staf GA atau Staf yang menangani kendaraan di perusahaan anda menjadi lebih efektif dan handal.

INVESTASI

Rp. 1.750.000,- / orang atau Rp 3.300.000/ 2 Orang

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya Investasi ditransfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk  A/C. 5055-016515  a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di fax ke 021- 29941055

REGISTRASI & INFORMASI

Hubungi           : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin ( winda@corpHR.com , nurhayatin@corpHR.com )

Telp                 : (021) 299-41058,   (021) 299-41059, (021) 97430749

WORKSHOP ORGANIZATION DEVELOPMENT CERTIFICATE PROGRAM (ODCP) – BATCH 2

Two Days Workshop
ORGANIZATION DEVELOPMENT CERTIFICATE PROGRAMM (ODCP) – BATCH 2

19-20 Februari 2014. Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

Gambar

 

Background

Organization Development (OD) is a rapidly growing profession geared to leading change and improving people, processes and performance in organizations. Apart from being a profession by itself, Organization Development is a critical competency for Business Leaders/Managers, Human Resources and Learning and Development Professionals. The knowledge and skills required to execute successful change strategies and increase effectiveness of organizations will make the professionals exceptionally valued to organizations. The future of organization depend on the professionals. So, this is big opportunity & challenge for the OD profession.

      Organizational development (OD) is an application of behavioral science to organizational change. It encompasses a wide array of theories, processes, and activities, all of which are oriented toward the goal of improving individual organizations. OD stresses carefully planned approaches to changing or improving organizational and processes, in an attempt to minimize negative side effects and maximize organizational effectiveness.

Comprehensive Organization Development Certification Programs promote the professional development for those interested in the field of OD. Our programs provide challenging learning experience and opportunity for growth for those in the field of HR, those new to OD, and those in the field of learning and development.

Modul

  1. Introduction to Organizational Development – Theory and Practice
  2. Organizational Development – Core Competencies, Ethics & Values, and Process Skills
  3. Organization Systems and Dynamics
  4. Organizational Analysis & Design
  5. Diagnostics and Assessments and Interventions
  6. Organization Effectiveness and Interventions
  7. OD Facilitation Skills
  8. Organizational Behavior and Change
  9. Change Management: Planning & Implementation

Fasilitator

Bima Hermastho

Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, beliau mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirnya adalah HC  & Organization Development Director,  Advisor di perusahaan asing di Jakarta.

Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software.

Investasi

¨       Normal Price Rp. 3.850.000 / orang   

¨       Special price  Rp. 7.500.000 / 2 orang

Transfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk  A/C. 5055-0165-15 a.n. PT. Indo Human Resource. Bukti transfer mohon di fax ke  021- 2994 1055

Registrasi & Informasi

Hubungi       : Ms.Nurhayatin / Ms. Winda

Telp              : (021) 29941058/59, (021) 9743-0749

Email            : nurhayatin@corpHR.com / winda@corpHR.com

WORKSHOP MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILLS

One Day Workshop:

MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL

27 Februari 2014. Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

 

Gambar

Latar Belakang

Managerial dan Leadership skill  pada dasarnya adalah sebuah pola dalam memberikan wawasan baru, paradigma baru dan updates terhadap kondisi lingkungan bisnis strategis yang mempengaruhi kinerja perusahaan. Terkait dengan Managerial dan Leadership Skill Model, dibutuhkan pengetahuan dan keterampilan proffesional untuk memahami konsep terintegrasi tentang produk, merek, dan model komunikasi yang dapat menjamin kepuasan seluruh stake holder dan keberlanjutan bisnis perusahaan dalam jangka panjang.

Managerial & Leadership Skills Training merupakan suatu program training yang diberikan kepada mereka yang mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’. Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya untuk mengemban tugas baru ini. 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor, yaitu Managing Performance, Managing Yourself, Managing People, Managing Task. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam menerapkan sistem manajemen yang menjamin keberhasilan perusahaan memenangkan kompetensi global.

Tujuan

  1. Memahami perubahan lingkungan bisnis global yang berpengaruh kepada organisasi perusahaan.
  2. Menterjemahkan setiap perubahan menjadi strategi dan taktik yang tepat untuk mengatasinya.
  3. Memahami konsep komunikasi efektif yang mendorong percepatan pertumbuhan perusahaan dalam jangka panjang.
  4. Mengintegrasikan produksi, pemasaran dan kepuasan pelanggan.
  5. Memahami aplikasi konsep manajerial dan kepemimpinan transformasional yang dibutuhkan bagi organisasi.

Materi Pembahasan

  1. Ice breaking
  2. Isu – isu  bisnis mutakhir
  3. Customer Relationship Management
  4. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  5. Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
  6. Pengenalan dan introspeksi diri
  7. Manajemen waktu dan prioritas
  8. Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  9. Leadership Concept
  10. Transformational leadership Beyond  Service Excellence
  11. The effective leadership at competitive Marketplace
  12. Leadership Model
  13. Awareness of Stakeholder types
  14. Diskusi dan Tanya Jawab

Nara Sumber

A.H. Mulyanto, SE.,M.Si.

Adalah faculty member Astra Management Development Institute (AMDI) PT Astra International,tbk untuk Total Quality Management (1996-1997) dan Community Development, Senior Consultant-Quality Management System PT Sucofindo Internasional Konsultan (1998-2003) dan Deputy Director-Marketing pada Subsidiarry Company sebuah BUMN (2003-saat ini). Sejak tahun 2002, Mulyanto juga menjadi faculty member pada Laboratorium Studi Management Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia untuk subject Management International Standard, CSR dan Good Corporate Governance. Pembicara public pelbagai seminar bertema Motivasi, Leadership, ISO, CSR dan sebagainya.

Investasi

¨       Normal Price Rp. 1.950.000 / orang   

¨       Special Price  Rp. 3.700.000 / 2 orang

Transfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk  A/C. 5055-0165-15 a.n. PT. Indo Human Resource. Bukti transfer mohon di fax ke  021- 2994 1055

 

Registrasi & Informasi

Hubungi     : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin

Telp           : (021) 29941058/59, (021) 9743-0749

Email         :  winda@corpHR.com, nurhayatin@corpHR.com